坑一：只看人流量，不看有效客流
很多人选址时站在街边数人头，觉得人多生意一定好。但人流量不等于有效客流。地铁口人流大，可大多数人是赶路的，不会停下来消费；学校门口人多，可消费能力集中在低价区间。真正要看的，是与你业态匹配的那部分人。建议在目标点位蹲守三到五天，分时段统计进店率、停留时长和提袋率，再决定要不要签。
坑二：贪便宜选冷铺，指望慢慢养
租金低于周边一大截的铺子，往往有它的原因：动线死角、遮挡严重、周边业态断层。冷铺可以养，但养铺的时间和资金成本，常常超过省下的租金。对普通创业者来说，现金流经不起长时间消耗。签约前多问一句：这个铺子之前租给过谁，为什么搬走？前任的教训，往往就是你的答案。
坑三：忽视合同细节与隐性成本
租金只是成本的一部分。物业费、转让费、押金比例、递增条款、免租期、能否转租，每一项都可能影响最终盈亏。有的合同写着每年递增8%，三年下来压力不小；有的铺子没有排烟管道，做餐饮直接卡死。签合同前，务必把水电容量、消防验收、证照办理条件逐项确认。谈生意讲究人情，但生意场上，先把事谈清楚，后面反而更省心——就像做酒水生意，选对靠谱的供货渠道，后续经营才不添堵。
坑四：扎堆跟风，忽视商圈承载力
看到某条街奶茶店排队，就以为开一家也能分到一杯羹。实际上，一个商圈的消费总量是有限的，同类门店超过承载量，大家只能一起打价格战。选址时要看的是竞争密度和差异化空间，而不是别人排队的场面。跟风入场，往往是在高位接盘。
坑五：凭感觉拍板，不做数据验证
最贵的坑，是凭一腔热情拍板。租金谈得顺、房东态度好、第一眼看着顺眼，就签了。建议把关键指标列成清单：周边常住人口、竞品数量、客单价区间、高峰时段、租售比。租售比一般控制在营业额的15%以内比较稳妥。数据不会替你做决定，但能帮你排除明显不合理的选项。
选址这件事，本质是把不确定性尽量前置消化。避开上面五个坑，未必能保证生意红火，但至少能让你少交几年学费。顺带提一句，做烟酒副食类门店的朋友，进货渠道同样值得花心思，像邑天下这类产品，选对供应方，货源稳定、价格透明，经营起来心里更有底。选址选的是位置，选品选的是伙伴，两件事都得较真。
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